大医院盘活小医院 居民家门口看大病
汉川借力医疗联合体破冰分级诊疗
4月1日，省人民医院博士生导师、主任医师黄鹤在汉川人民医院，做了三台心脏支架植入手术。
家门口有名医，县城里看大病。作为首个托管县市级医院的大型三甲医院，该院“汉川模式”探索出“院际资源共享，诊疗互通互动”的样板，更造福了汉川百姓，大大改善其就医体验。
破冰分级诊疗，提高基层造血能力，将首诊留在基层，让大病不出县市，汉川一直在努力。
2011年6月，武汉大学人民医院正式托管汉川人民医院。武汉大学人民医院将服务与办院理念延伸到汉川，对汉川人民医院心内科、神经外科、急诊科、普外科、呼吸内科、骨科等13个学科进行重点建设，选派专家担任汉川医院科室主任，在服务基层的过程中扩大自身品牌和影响力，汉川人民医院则借力提升医疗水平。
汉川加快医联体步伐，汉川市人民医院、第二人民医院、市中医医院和市妇幼保健院“牵手”各乡镇场，承担疑难危重疾病诊疗，对各乡镇卫生院开展业务指导。
汉川人民医院分批次请医联体乡镇卫生院院长来医院挂职，医联体管委会定期组织召开工作会议，完善相关措施，优化服务流程。下派技术骨干到沉湖卫生院，帮助建立血液净化室，实行驻点专家技术指导，完成首例腹腔镜下卵巢囊肿切除术。根据成员单位业务需求和实际情况，选派专家到成员单位定期坐诊，制定医联体成员单位专家坐诊表，成立专家工作室，开展技术指导活动。
市卫计局制定《医务人员下派基层医疗机构服务管理规定》和《下派基层医疗机构服务的医务人员工作考核标准》，医务人员在晋升副高职称前须到乡镇卫生院工作1年，晋升正高职称前须到乡镇卫生院工作半年。
医联体成员单位积极开展双向转诊、业务交流，实现资源共享；按照区域分布情况，设置沉湖、马口、杨林、麻河、新堰等5个急救点，逐步完善全市院前急救网络。制定成员单位职工培训计划，提高基层医务工作者对临床常见病、多发病的诊断、鉴别诊断和治疗能力及疑难病症的辨别能力；医联体牵头单位在更新医疗设备时，将符合使用标准要求的旧医疗设备捐赠给成员单位。
为留住人才，汉川市去年出台政策：对乡镇卫生院引进第一学历为临床医学的本科生和第一学历为放射、检验、影像等医技专业的毕业生，在基层工作满一年、考核合格后直接配编。据悉，去年，汉川各乡镇卫生院引进相关人才36人。今年，汉川计划引进97人，包括市直医疗机构引进的医学硕士研究生，同样在工作满一年、考核合格后予以配编。
随着医联体各成员单位从松散型联合向紧密型联合的转变，优质医疗资源不断下沉，汉川居民逐渐放心地迈进家门口医院。
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