进入9月份，孝南区掀起重点项目建设热潮：洁伶纸品项目第17条生产线正在安装调试，5条生产线已投产；金凤凰纸业年产70万吨包装纸扩能项目主体厂房即将封顶……
项目建设提速，来自于“三精准”服务体系。今年以来，孝南区围绕提升项目服务的水平与质效，构建精准发现问题、精准决策问题、精准督办问题的“三精准”服务体系，着力打通阻滞项目推进的“肠阻梗”。
问题精准。该区每半个月对全区67个重点项目完成一次全面巡查，梳理项目推进中亟待解决的问题，明确责任单位、解决具体流程及完成时限，实行清单式管理。
决策精准。针对项目推进中用电、用水、用工及污水排放等难点问题，孝南启动项目建设疑难问题决策机制。饰而杰汽车制品项目主要生产高端汽车零配件，总投资5500万美元。在重点解决项目供地、环评、规划的同时，该区先后召开专题协调会9场次，一事一议，精准施策，项目从开工到基本建成仅用7个月时间。
督办精准。舒氏粘胶带扩能项目是孝南规模扩张项目，从开建直至建成期间所需解决的问题，分解落实到责任单位、具体责任人。区委区政府成立督办专班驻点办公，现场跟踪问题落实情况，对清单涉及问题的办理情况建立进度台账，定期通报，直至问题彻底解决。仅3个月时间，项目区300亩范围内的征地拆迁、44万方填土施工及围墙建设工作就已经完成。
“三精准”，破解项目建设难题。截至目前，该区67个区级重点项目已开工57个，完成投资107.5亿元。
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