广东省潮州市湘桥区深入贯彻落实党的二十大精神，积极融入全省、全市高质量发展大潮，把强化干部人才、基层治理、政策机制“三个支撑”作为答好高质量发展必答题的重要内容，切实将党的组织优势转化为攻坚优势，引领全员跑动起来，推动高质量发展“施工图”转化为“实景画”，奋力打造高质量发展的中心城区、首善之区。
振精神激活力，提升现代化建设干部人才支撑
要发挥组织优势动员各领域干部人才在经济社会发展中奋勇争先、建功立业，赋能高质量发展。分类施策打造干部梯队。在提升领导干部懂经济、抓经济能力上精准发力，持续用好一周经济讲坛、人才学者讲座等培训形式，定期举办高质量发展系列专题轮训，以学习提能；用好年轻干部交流轮岗、一线锻炼机制，激活各类专业型干部，学习借鉴先进地区、示范标杆经验，增强干部推动高质量发展本领，以实践赋能。精准高效广纳海内外贤才。精准掌握人才队伍结构不合理、乡村振兴人才不足等七大制约发展问题，聚焦湘桥主导产业发展、民生福祉关键领域，靶向推进教育、医疗、文化等“六大领域”行动，坚持“走出去”“组团式”“市场化”引才，举办高层次人才座谈会、茶话会等人才交流活动13场次，推进乡村振兴人才驿站建设，发掘本土人才“湘桥老农”15名，成立非遗、文博和城市发展专家库，为古城发展注入创新活力。
强引领提效能，建强党建引领基层治理实体支撑
聚焦提高服务群众质效、提质骨干队伍管理、提升乡村振兴实效，把牢夯实基层基础支撑。建好高标准党建阵地。持续在强化政治属性和服务功能、发挥作用上下功夫，扎实推进党群服务“六有”提升行动，加快城市社区落地式归并，整合民政、人社、住建等区级职能部门下沉基层服务群众事项，落实导图式保供，推动村（社区）党群服务中心和新业态新就业群体服务驿站“大门常开、活动常办、服务常抓、群众常来”。育好高素质骨干队伍。紧盯“三个一肩挑”、交叉任职、35岁及以下年轻干部配备等指标，持续动态优化村级队伍结构；集结组织、民政、农业农村等与村级运转密切相关的主管部门力量，常态开展基层治理实务培训，覆盖全体“两委”干部开展报读参加汕头大学等院校学历提升工程。抓好高水平乡村振兴。积极探索村级集体经济发展新模式，深入开展“千企帮千镇、万企兴万村”行动，“一镇一策”错位培育陶瓷、食品、文旅等特色产业，探索建立“企业（合作社）+村”结对共建机制，举办特色农产品推介活动，发动党员干部开展“以购代捐、以帮代买”线上线下消费帮扶。
抓招引优环境，完善经济发展政策机制支撑
鼓励党员领导干部勇担使命，上市访省沟通汇报工作，走市场跑商会联系企业乡贤，展现聚力高质量发展的更大作为。招商引资破解发展难题。抓住广东潮州（深圳）招商大会契机，制订年度招商计划和激励制度，建立招商引资项目库。将招商工作作为干部实践赋能的重要抓手，全面落实区领导班子挂钩联系企业工作机制，选派副科级干部组建青年干部招商先锋队，对接重点领域主动出击、挖掘资源、拓宽渠道，创新实施链式招商、驻点招商、乡贤招商；深化党建指导员挂钩联系“两新”领域企业机制，实施“同心暖企”行动，积极为企业解难题、办实事。党群同心大抓项目平台。树立“项目为王”理念，落实区领导挂钩重点项目制度和重点项目联合督查机制，有序推进瓷泥产业转移园、1700亩村镇工业集聚区升级改造等重大产业平台建设，扎实推进29个省、市重点项目落地建设。深入实施优化营商环境99项措施，持续深化“放管服”改革，加大政策支持和要素保障。强化“书记侨领面对面”“为善才会好”沟通合作机制，加强乡贤联络联谊，用心拓展乡贤沟通合作“朋友圈”，擦亮“湘桥名片”。（中共潮州市湘桥区委组织部 陈雪玲）
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