牵手的力量
——汉川市全面推进“以企带村”党建模式观察 中兴务农、联想卖菜、网易养猪……近年，名企下乡引领风尚。越来越多市场主体瞩目曾被忽略的广阔农村。
思考题应运而生：当村庄牵手企业，会擦出怎样的火花？党委政府如何因势利导，给村庄注入更多生长的力量，实现村企共赢？
近日，笔者走进全省“以企带村”基层党建一面旗帜的汉川市，探究新农村建设的“带”动力。
党建“红线”，让村企联姻共赢
在福星、李花、陈元3村，80岁以上长寿老人有128人。近3年来，他们每月可从福星集团领到“寿星”津贴450元。据了解，福星每年拿出1/30的利润用于支持村级公益事业发展，近年来仅基础设施无偿投入就超过2亿元。
因为福星，村不再是村，聚成了“镇”。公路宽了、街灯亮了、新洋楼盖起来了，休闲公园开放了，3D影院开张了……镇不再满足于“镇”，镇党委书记夏良才称，正着力构建汉川副中心城市。
党组织干部交叉任职，夯实了村级干部队伍。卸任不久的福星村老支部书记谭业亮，曾是公司销售部南方管理部部长。他带领全村苦干实干，曾经的“空壳村”不仅还掉数百万元债务，村积累更是滚雪球般增长。
公益成为一种责任，企业形象也转换成新的独特生产力。被称为“天下第一难”的征地拆迁，在福星“根本不是事儿”。福星村占地3300多亩，其中2800多亩都已流转给福星集团办企业、建基地。近年来，福星集团还流转附近5个村耕地近3万亩，组建11个农场，建设现代农业示范区。
“国家规定补偿费全部到位，还有额外补贴。现在，经常有村民主动找上门，要把土地流转给福星。”福星集团党委办公室主任徐少国介绍。“以企带村，通过整合非公企业与村党建资源，实现村企要素互补，互利共赢。”汉川市委组织部副部长陈学良深有感触地说。
“以企带村”，带出乡愁与感动
到襄阳市做图书编辑，还是回汉川乡村加入新办的生物产业公司？
14年前，吴艳荣大学毕业。回想起那个春天的抉择，她说，这条路没走错。如今的吴艳荣，已在福星生物科技有限公司技术部长岗位任职多年，公司也成为全国同类产品细分领域龙头。
那时的福星集团，刚刚进军生物制品行业，名头远没现在响亮。最让她动心的是，公司就办在生她养她的沉湖镇李花村村头。
从福星村的一家钢丝绳厂起步，福星集团已成为销售收入过百亿的上市公司。多年前处于发展十字路口时，企业坚定以福星村及邻近的李花村、陈元村为根基，生物制品、工字轮厂、金属加工、塑料制品……产业链不断延伸，厚积而薄发。
据统计，这3个村走出的大学生，近年来毕业后回到福星工作的有94人。其中，像吴艳荣这样的管理骨干有25人。
另一组数据更有说服力。福星集团在汉川的7000多名员工中，汉川本地人5000多名，仅吸纳3村就业就有2500多人。“在福星，不存在用工难、用工荒。在沉湖，青壮劳力外出打工是稀奇事。”徐少国告诉笔者。“两个妹妹都在集团工作，爱人也在福星中学，家里的田地早征给了集团，每年有固定收益。”吴艳荣说起福星，颇有归属感。
人口红利“拐点”出现，劳动力争夺战愈演愈烈。农村劳动力资源丰富，如何留住他们外出打工的脚步？福星经验证明，“带”要贴近要用心，护住根脉，才能彰显竞争优势。
党旗感召，村企彰显新活力
距福星村50多公里的湾潭乡德丰村，曾经一无资源二无企业，一穷二白，这几年也在经历着巨变。120多户村民住进新别墅，水泥路修到村组。
这得益于回乡创业的党员邓世鸿。2010年，他将其武汉鸿鑫房地产和湖北泓歆科技2家企业迁回德丰村，成立分公司，两家企业党支部与村党支部成立联合党总支，共谋发展。仅兴建水厂等基础设施投入，就花了3000多万元。“邓总有浓厚的乡土情结，自己致富了，也想把乡亲们带一把。”鸿鑫房地产湾潭分公司总经理邓世爽告诉记者。
输血，更要造血。邓世鸿决定自办产业园以商招商，投入数千万元筑巢引凤“种”企业。目前已有两家企业入驻，一家在洽谈中。这在湾潭乡，还是破天荒的头一遭。
以企带村，重点是“带”，核心是“共”。仅靠家乡情结只能应急不能谋远，要充分发挥市场配置资源作用，授之以渔，共谋发展。
在汉川，颜料化工厂与蒋龚村、腾飞塑料与灯塔村、涂邱砖瓦厂与涂丘村等不同对接模式，丰富、拓展以企带村内涵。市委常委、组织部长胡飞介绍，目前正全面推广“以企带村”，为新农村建设添薪助力。
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